INQA Coaching
Schneller. Gesünder. Weiter. Digitaler.
Die Arbeitsrealität verändert sich rasant.
Die Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Schritt zu halten.
INQA-Coaching unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, passgenaue Lösungen für personalpolitische und arbeitsorganisatorische Veränderungsbedarfe zu entwickeln. Der Fokus liegt auf den Chancen der digitalen Transformation: zukunftsfähig, gesund und nachhaltig arbeiten.
80% Förderung –
12 Berater:innentage
Das INQA-Coaching macht Unternehmen fit für die digitale Zukunft!
(Digitale) Transformation bringt große Chancen – aber auch Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). INQA-Coaching unterstützt Unternehmen dabei, ihre Mitarbeitenden und Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln, damit sie den digitalen Wandel erfolgreich meistern. So steigt die Akzeptanz neuer Prozesse in der Belegschaft, und die Wirksamkeit von Transformationsprojekten wird langfristig gesichert.
Das Programm hilft KMU, das passende Thema für die Projektvorbereitung und die Initialphase zu identifizieren. Dabei gilt der wichtigste Grundsatz: lieber ein Gestaltungsfeld gezielt bearbeiten, als zu versuchen, alle Herausforderungen gleichzeitig zu lösen.
INQA-Coaching ist zu 80 % gefördert und bietet praxisnahe Unterstützung, um Unternehmen zukunftsfähig, digital kompetent und attraktiv für Fachkräfte zu machen.
Wir schaffen gemeinsam passgenaue und nachhaltige Lösungen für Ihr Unternehmen, die von allen getragen werden und auch nach dem Ende des INQA-Coachings Bestand haben.
Die Beratungsfelder und die daraus zugeordneten Gestaltungsfelder im INQA Coachingprozess
Gestaltungsfeld 1:
Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien
Die Fähigkeit, schnell auf Markt- und Kundenanforderungen zu reagieren, entscheidet über den Erfolg von Unternehmen. In diesem Themenfeld zeigen wir, wie digitale Lösungen neue Geschäfts- und Innovationsmöglichkeiten eröffnen.
Praxisnahe Beispiele:
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Online-Terminbuchungen für Dienstleistungen,
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Erschließung neuer digitaler Tätigkeitsfelder im Einzelhandel,
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Erweiterung bestehender Geschäftsmodelle durch Online-Shops,
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Einsatz von Software zur effizienteren Reiseorganisation,
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Erprobung neuer Geschäftsfelder mithilfe digitaler Tools.
Gestaltungsfeld 2
Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
Die Digitalisierung verändert die Art und Weise, wie Arbeit organisiert und Prozesse gestaltet werden. In diesem Bereich zeigen wir, wie Unternehmen digitale Technologien gezielt einsetzen, um effizienter, flexibler und transparenter zu arbeiten.
Praxisnahe Beispiele:
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Softwarelösungen für z.B. Betriebliches Eingliederungsmanagement, Telearbeit und Homeoffice,
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digitale Unterstützung im Betrieblichen Gesundheitsmanagement,
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digitales Controlling des BGM,
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Nutzung von Apps im Unternehmen.
Gestaltungsfeld 3
Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung
Digitale Transformation stellt neue Anforderungen an Mitarbeitende – und an die Personalpolitik. In diesem Bereich zeigen wir, wie Unternehmen ihre Teams gezielt auf die digitalisierte Arbeitswelt vorbereiten.
Praxisnahe Beispiele:
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Entwicklung von Qualifizierungskonzepten für neue Kompetenzen,
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Umsetzung von E-Learning-Strategien,
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Trainingsprogramme zur Förderung digitaler Fähigkeiten,
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innovative Rekrutierungsstrategien, um den Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht zu werden.
Gestaltungsfeld 4
Sozialbeziehung & Kultur
Digitale Transformation verändert nicht nur Arbeitsprozesse, sondern auch das Miteinander im Unternehmen. In diesem Bereich zeigen wir, wie Organisationen eine moderne, werteorientierte Kultur aufbauen, die Zusammenarbeit, Partizipation und Vertrauen stärkt.
Praxisnahe Beispiele:
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Förderung der generationsübergreifenden Zusammenarbeit durch klare Werteorientierung,
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digitale Tools zur Mitarbeiterbeteiligung,
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Apps zur Erfassung der Mitarbeiterstimmung,
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Aufbau einer vertrauensvollen Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter.
Gestaltungsfeld 5
Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
Erfolgreiche Unternehmen wissen: qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu halten, ist entscheidend. In diesem Themenfeld zeigen wir, wie Führungskräfte moderne Ansätze für Motivation, Entwicklung und Bindung ihrer Teams gestalten können.
Praxisnahe Beispiele:
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neue Führungskonzepte jenseits klassischer Hierarchien,
- gesunde Führung – wie geht das bei uns
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Karriereentwicklungsprogramme, die unterschiedliche Lebensphasen berücksichtigen,
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Strategien für das Management von Mitarbeitenden in mobilen und flexiblen Arbeitsumgebungen.
Gestaltungsfeld 6
Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitik
Die Arbeitswelt verändert sich – und mit ihr die Anforderungen an moderne Arbeitsplätze. In diesem Themenfeld zeigen wir, wie Unternehmen ihre Arbeitszeit- und Leistungspolitik zukunftsfähig gestalten können.
Praxisnahe Beispiele:
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mobile Arbeitsmöglichkeiten für eine bessere Work-Life-Balance,
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offene Büro- und Kollaborationskonzepte zur Förderung der Zusammenarbeit,
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Strategien für effizienten Arbeits- und Datenaustausch zwischen Baustellen und Büroarbeitsplätzen.